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滴道盛和礦九井班組管理緊貼實際重實效
發布日期:2019-05-24    作者:

 

滴道盛和礦九井班組管理緊貼實際重實效

 

      雞礦公司滴道盛和礦九井從創建本質安全型班組入手,進一步夯實安全生產基礎。


      他們高度重視班組職工安全教育,利用可視化培訓系統,把學習日和班前班后會作為主課堂,每天進行事故案例展播和講解,并組織員工談體會、談認識、談預防措施,使職工對安全制度入腦、入耳、入心,做到了警鐘長鳴。


      他們以“創建學習型班組,爭做技能型職工”為導向,圍繞“實效”做文章,建立了礦、區隊、班組多級考核機制,堅持“日考核、月小結、季兌現、年總評”。以班組為單位,每月班組對職工技術素質進行考核,對評選出的優秀班組長和工人給予獎勵,大大提高了職工學技能、鉆業務的積極性,提升了班組整體水平。


      他們注重職工的安全文化養成,制定了班組文化考核方案,每月圍繞安全生產、行為養成、技術創新等進行綜合考評,并對好的經驗和做法進行推廣,促進了班組文化建設健康發展。今年以來,該井持續深入地開展了“班組長論壇”這一特色活動,提高了班組長的知名度和爭先進、創先優意識。尤其是大力開展以“無事故、無隱患、無違章、無質量缺陷、無管理漏洞”為內容的金牌班組評選活動,有效激發了班組職工的工作熱情,形成了全員抓安全的良好局面。(郭峻熙)

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